Le travail hybride devient une nouvelle normalité. La problématique pour les entreprises est de garantir une expérience employé positive, mais aussi d’identifier et de gérer les risques de perte d’engagement et de culture commune. La généralisation du « travail hybride » – mélange pour un employé de jours de travail au bureau et de travail à distance, au sein d’équipes elles-mêmes divisées entre personnes présentes et à distance – aura une incidence considérable sur l’expérience des collaborateurs. À tous les niveaux. Si la situation n’est pas gérée correctement, elle risque de se traduire par un détachement émotionnel et un désengagement, en période de pénurie de talents. Dans ce contexte, Alexia…

Plusieurs études d’acteurs IT dressent un portrait concordant et nuancé de l’évolution du travail. Au-delà de la semaine hybride, la flexibilité des horaires semble être le remède à la « Grande Démission », qui se transformerait par ailleurs en « Grande Déception ». Les études sur le « Future of Work » – l’organisation du monde du travail de demain sous l’influence des nouvelles technologies et des nouvelles demandes des employés – se multiplient dans le monde de l’² B2B. Le portrait qui en ressort est à la fois concordant et nuancé. Pour fidéliser les talents : des horaires vraiment flexibles Alors que récemment, une étude Microsoft montrait que les employés étaient très demandeurs de travail à distance (alors que les dirigeants beaucoup…

Une nouvelle enquête internationale menée par ISS, un des leaders mondiaux du facility management, a révélé que l’engagement des employés est désormais la priorité absolue des entreprises internationales en matière d’environnement de travail. Développement durable, attraction des talents et diversité et inclusion sont également des objectifs en hausse. Près des deux tiers (62 %) des répondants déclarent être en train d’investir dans leurs bureaux. L’enquête a également révélé que la grande majorité des groupes internationaux (69 %) n’a pas l’intention de réduire les surfaces de bureaux, tandis que ceux qui prévoient de le faire investissent en même temps de manière significative pour permettre une meilleure innovation et collaboration entre leurs…

C’est un fait établi : la crise sanitaire a imposé de nouveaux modes d’organisation. Il n’y a désormais plus que deux types d’entreprises : celles qui instaurent le 100% télétravail et celles qui pratiquent le travail hybride. Oui, le 100% présentiel est mort   – la plupart des métiers sont télé-travaillables, et on dispose de bons outils pour travailler en distanciel (et ça ne concerne pas que les informaticiens !)– 66% des employés veulent continuer à télétravailler, à raison de 2 jours par semaine– 71% des télétravailleurs regrettent les interactions entre collègues et ont envie de revenir au bureau– des recherches prouvent que la flexibilité n’est pas synonyme de baisse de productivité.   Vous voulez…

Selon une étude menée par Workday, DSI, DRH et DAF s’accordent sur les difficultés à tenir le rythme nécessaire de la transformation numérique. Les besoins de l’entreprise en matière de transformation ne sont pas satisfaits par les capacités disponibles en matière de numérique, du strict point de vue technologique ou bien du fait de difficultés de changements culturels ou de processus. C’est l’opinion de 55 % des cadres dirigeants (DRH, DAF et DSI) interrogés par l’éditeur SaaS Workday. Les DRH se focalisent pour leur part plutôt sur l’expérience collaborateur, 50 % jugeant qu’elle doit être positive pour faciliter la transformation numérique. Mais 51 % des DAF estiment que le plus important est…

L’architecte Jean-Paul Viguier, grand spécialiste des sièges sociaux qui vient de livrer ceux de Vinci et d’Orange, explique comment l’immobilier de bureau est passé du « sur-mesure » au « prêt-à-porter ». Quel impact la crise sanitaire a-t-elle sur le monde du bureau ? La pandémie a changé beaucoup de choses, mais comme l’architecture est un exercice du temps long, le résultat s’appréciera véritablement dans plusieurs années. La principale nouveauté est qu’il n’y a plus un bureau unique mais des espaces de travail. On travaille depuis le train, chez soi, à la maison, sur son lieu de vacances. Cette nouvelle manière de faire transforme aussi le logement. La pièce en plus…