Plus d’un Français sur quatre (26 %) est désengagé de son travail en raison d’un mauvais management du travail à distance selon l’étude Barco ClickShare, « Souffrir en silence » (2022). Trois ans après une bascule accélérée vers le télétravail massif, certains indicateurs en demi-teinte questionnent son efficacité afin de prévenir des effets négatifs plus globaux sur l’économie. Télétravail : les signaux faibles d’une organisation en rodage « Plus de 4.000 accords de télétravail ont été signés », explique Caroline Diard, enseignant-chercheur en management des ressources humaines et droit à l’ESC Amiens. Malgré les velléités de structurer le télétravail, le modèle reste en phase exploratoire. De plus en plus d’études…

comment développer une approche FM davantage tournée vers le bénéficiaire final ? Dès 2020, Workplace Magazine réunissait plusieurs experts et représentants de FMers afin d’aborder la question de l’hospitality management. S’il ressort des débats que le terme est en train de s’imposer, sa définition et son mode de déploiement sur le terrain restent en revanche beaucoup plus incertaines : simple adjuvant au FM pour les uns, activité à part entière pour les autres… Retour sur les échanges. Depuis plus de quatre ans, le monde du FM est engagé dans une profonde réflexion autour de son métier, de ses marchés mais aussi plus fondamentalement de son offre de valeur. L’enjeu pour…

Depuis sa création en 2001, les membres du GIE ImmoStat ont toujours travaillé à renforcer la lisibilité et la transpa-rence du marché de l’immobilier d’entreprise. C’est pourquoi, ils ont décidé d’intégrer dans leur suivi des opérations d’investissement sur des actifs résidentiels en France.  Pour renforcer la fiabilité de ce nouvel indicateur, les membres du GIE ImmoStat (BNPPRE, CBRE, Cushman & Wake-field et JLL) se sont associés à trois partenaires très présents sur le marché résidentiel : BPCE Solutions immobilières, ESSET Valorisation et IKORY.  DEFINITION ET PERIMETRE DE TRAVAIL  L’indicateur « montant de l’investissement résidentiel en France », tel que calculé par ImmoStat, représente le volume global des actifs résidentiels en…

Il ne serait pas question d’un remplacement systématique de l’humain par l’IA, mais d’une automatisation bienvenue de tâches routinières. L’hypothèse d’un remplacement systématique d’emplois par des applications d’intelligence artificielle (IA) est à nouveau écartée. Il ne serait donc pas question de s’alarmer, mais de se réjouir d’un soutien bienvenu. C’est en tout cas le principal enseignement mis en exergue dans le cadre d’une enquêteanglophone promue par Microsoft, qui investit des millions $ dans ChatGPT. Plus de 4000 professionnels et décideurs IT et Métiers ont été interrogés*. La plupart des équipes concernées ont la possibilité d’automatiser des tâches routinières et de se concentrer sur l’essentiel dans le cadre de leur espace…

Si 2022 aura incontestablement été l’année de l’avènement de la mixité d’usages de l’immeuble tertiaire, voici qu’une nouvelle notion, qui lui est intimement liée, prend son essor : l’immeuble « chronotopique ». La chronotopie désigne la prise en compte simultanée des dimensions temporelle (chronos) et spatiales (topos). C’est penser l’espace en fonction du temps disponible et des usages possibles tout en considérant les différents publics présents. Cette notion permet de repenser les lieux en mutualisant les besoins et/ou en hybridant les usages. Le flexoffice, d’une certaine manière, est déjà une forme de chronotopie puisqu’il s’agit de mutualiser les besoins des différentes équipes et collaborateurs sur un même espace en tenant…

La pandémie de Covid-19 a marqué une accélération de la transformation digitale des organisations, et le secteur public ne fait pas exception ! Pourtant, nombreux sont les acteurs qui ne sont toujours pas dotés de technologies suffisantes pour optimiser leurs processus de travail, s’appuyant même sur des pratiques freinant leur productivité. Le point. 115 professionnels du secteur public ont répondu à l’enquête Archimag relative à la digitalisation du marché, menée de septembre à octobre 2022. Parmi eux, une majorité est issue de l’administration (46 %) ou travaille dans les collectivités (39 %). Cependant, quel que soit le type de structure dans laquelle ils évoluent, tous partagent un point commun :…

Il est possible de réduire de 50 % les émissions des environnements de travail d’ici 2030. C’est le principal enseignement que Lecko, cabinet conseil spécialisé dans la transformation digitale des environnements de travail, évoque dans sa nouvelle étude qu’il présente le 26 janvier.  L’entreprise devrait agir simultanément sur 4 leviers : accompagner vers un meilleur usage des outils de communication et de collaboration ; mieux gouverner les espaces partagés et trouver des solutions de sauvegarde bas-carbone ; questionner les solutions de Digital Workplace pour qu’elles apportent des solutions pour économiser de la ressource informatique ; préparer la prochaine génération d’équipements plus réparable, moins exposée à l’obsolescence logicielle, à plus faible impact environnemental de la fabrication au…

Comment faire du bâtiment intelligent une réalité grâce à l’utilisation de techniques issues de l’IA ? Comment intégrer des systèmes de systèmes dans une perspective de FM, par la collecte, le traitement et l’exploitation de données afin d’optimiser l’utilisation et la maintenance des bâtiments et ainsi réduire les émissions de carbone et la consommation d’énergie ? Au cours des deux dernières décennies, un nouveau segment d’activité, appelé « Facility Management (FM)» a émergé englobant de multiples disciplines pour assurer les fonctions de l’environnement intégrant les personnes, le lieu, le processus et la technologie. Une stratégie FM bien conçue contribuera à créer un environnement de travail plus efficace tant pour les facility managers que pour leurs clients. L’un des défis les plus importants concerne le développement d’une…

10 tendances 2023 du #FutureOfWork à ne pas manquer Comme chaque année, nous vous livrons les 10 tendances du #FutureOfWork que nous voyons poindre à l’horizon pour mieux concevoir avec vous les nouvelles eXpériences Employés de votre organisation en transformation. Qu’il s’agisse de temps, de lieux ou de modes de travail, d’usages, de management, de technologies… une chose est sûre, plus rien ne sera vraiment comme avant.   1 – L’expérience employé au cœur des politiques RH L’expérience employé est l’ensemble des interactions quotidiennes qu’un collaborateur peut avoir avec une entreprise, de sa candidature jusqu’à son départ, voire au-delà (on voit de plus en plus d’employés « boomerang » qui…