81.396 heures. C’est le nombre d’heures moyen que la plupart d’entre nous consacrons au travail dans notre vie. La seule chose qui nous prend plus de temps, c’est dormir !   Si nous passons une si grande partie de notre vie au travail, il est intéressant de se demander comment se passe la vie au travail. C’est ce que Gallup a fait dans son étude « State of the Global Workforce » qui vient de paraître. Et le constat, autant vous le dire tout de suite, n’est pas bon. Gallup constate ainsi que 60% des personnes sont émotionnellement détachées au travail, 19% se disant même dans un état « misérable…

L’univers des services aux environnements de travail constituent une filière économique à part entière. Loin de l’image d’un archipel de prestations distinctes par les techniques, les secteurs et les branches, cette filière s’impose comme un périmètre majeur d’activités économiques et d’emplois. Le rapport « Services aux environnements de travail : état des lieux d’une filière qui compte ! » éclaire justement les contours et les dimensions des services aux environnements de travail, et en estime la contribution à l’économie et à la société. Cette étude s’appuie sur une analyse quantitative menée par Hent Consulting, qui a rassemblé les données de l’appareil statistique public (Insee, Ademe, etc.), à la demande conjointe et avec…

Dans un contexte de mutation des espaces de travail, ISS a mené une enquête mondiale auprès de professionnels de l’immobilier et de la gestion des infrastructures, afin d’identifier les objectifs prioritaires des entreprises. Voici les principaux enseignements. Depuis deux ans, les priorités liées aux espaces de travail pour les entreprises ont été bouleversées. Avant la pandémie de Covid, les deux critères prioritaires pour les entreprises dans la planification de l’espace de travail et la prise de décision étaient l’économie de couts et l’efficacité opérationnelle. Désormais, l’engagement des collaborateurs arrive en tête de liste, et le recrutement de talents est devenu une nouvelle priorité. Des conclusions tirées d’une enquête menée par ISS, un des leaders du Facility Management, réalisée…

Nous le savions. Toutes les études pointaient du doigt le faible taux d’engagement des collaborateurs dans notre pays. La dernière étude menée par l’institut Gallup (1) n’en constitue pas moins un choc !   Menée sur des cohortes de 1000 à 2000 personnes dans quasiment tous les pays du monde, l’étude nous apprend que le taux d’engagement des salariés, qui avait pris 10 points entre 2009 et 2019, se stabilise depuis à un niveau assez bas : 21% seulement des collaborateurs se disent engagés dans leur travail en moyenne dans le monde. Les Nord-Américains étant les plus engagés (33%), les Européens, les plus désengagés (seulement 14% de taux d’engagement, en…

Performance et compétitivité ont envahi notre vie. Jusqu’à parfois, nous rendre malade et engendrer une souffrance liée au travail. Dans son essai En finir avec la productivité*, Lætitia Vitaud contre-attaque et nous ouvre des horizons plus humains, plus vertueux. Madame Figaro. – La productivité, sur laquelle repose notre système économique, est selon vous une notion dépassée. C’est-à-dire ? Lætitia Vitaud. – Oui, comme le PIB – produit intérieur brut –, la productivité me semble devenue une unité de mesure obsolète. C’est une façon de compter notre économie, qui ignore ou mesure mal une grande partie de ce qui est important : l’amour, le lien à l’autre, le bien-être, le beau, le bien, la spiritualité… En…

Le décret tertiaire publié en 2019 impose de réduire significativement les consommations énergétiques des bâtiments ou ensemble de bâtiments tertiaires dont la surface cumulée de plancher est supérieure ou égale à 1 000 m2. Issu de la loi Elan, le décret tertiaire, ou “dispositif éco-énergie tertiaire” publié en juillet 2019, fait partie de la stratégie nationale “bas carbone”, vise à atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 et impose de prendre les mesures nécessaires pour réduire les consommations énergétiques des bâtiments ou ensemble de bâtiments tertiaires dont la surface cumulée de plancher est supérieure ou égale à 1 000 m2 de 40 % d’ici à 2030, 50 % d’ici à 2040 et…

Afin de donner des éléments de comparaison sur les coûts d’utilisation des immeubles tertiaires, CBRE Research a effectué un travail de collecte de données sur les principaux postes de dépenses relevant des charges privatives et des charges communes. Ce benchmark donne aux entreprises des indications sur les postes où le potentiel d’optimisation est le plus important. Décryptage. C’est une question récurrente de l’immobilier tertiaire : combien ça coûte ? En plus des loyers, l’utilisation d’un immeuble comporte un ensemble de charges, privatives (assumées par le facility manager) et communes (assurées par le property manager). Dans le but de mieux appréhender ces coûts et aiguiller vers les postes où les marges de manœuvre d’optimisation sont les plus…

Les manières d’agir pour réduire la facture énergétique due à la climatisation (et au chauffage) des immeubles sont diverses. Des solutions techniques aux directives empreintes de bon sens, Républik Workplace Le Média regroupe cinq initiatives d’optimisation des consommations. Devant l’éclairage et l’usage des outils informatiques, la climatisation et le chauffage des immeubles tertiaires en fonction des saisons représente le premier poste de consommation énergétique. L’hiver, faire grimper la température dans les bureaux consomme entre 77 et 96 kWh/m²/an selon le rendement de l’installation de chauffage. En été, rafraîchir les espaces de travail nécessite 28 kWH/m²/an. Pour les entreprises soucieuses de leur empreinte carbone et de se conformer à la réglementation telle que le dispositif éco-énergie tertiaire, plusieurs solutions existent pour…

Le travail hybride devient une nouvelle normalité. La problématique pour les entreprises est de garantir une expérience employé positive, mais aussi d’identifier et de gérer les risques de perte d’engagement et de culture commune. La généralisation du « travail hybride » – mélange pour un employé de jours de travail au bureau et de travail à distance, au sein d’équipes elles-mêmes divisées entre personnes présentes et à distance – aura une incidence considérable sur l’expérience des collaborateurs. À tous les niveaux. Si la situation n’est pas gérée correctement, elle risque de se traduire par un détachement émotionnel et un désengagement, en période de pénurie de talents. Dans ce contexte, Alexia…

Plusieurs études d’acteurs IT dressent un portrait concordant et nuancé de l’évolution du travail. Au-delà de la semaine hybride, la flexibilité des horaires semble être le remède à la « Grande Démission », qui se transformerait par ailleurs en « Grande Déception ». Les études sur le « Future of Work » – l’organisation du monde du travail de demain sous l’influence des nouvelles technologies et des nouvelles demandes des employés – se multiplient dans le monde de l’² B2B. Le portrait qui en ressort est à la fois concordant et nuancé. Pour fidéliser les talents : des horaires vraiment flexibles Alors que récemment, une étude Microsoft montrait que les employés étaient très demandeurs de travail à distance (alors que les dirigeants beaucoup…